Структура предприятия

(фирмы)

 — совокупность подразделений предприятия, объединенных различными видами связей. При формировании структуры организации применяются разные признаки.

1. Получение разными подразделениями организации различных конечных результатов, характеризующих отдельные виды деятельности организации. Обычно по данному признаку выделяются крупные структурные подразделения организации — дивизионы, а соответствующая структура организации называется дивизиональной.

2. Выполнение подразделениями организации специальных, только им присущих функций. Этому признаку соответствует функциональная структура организации.

3. Выделение подразделений по признаку оперативного управления производством и обеспечения выпуска продукции. Этому признаку соответствует линейная структура организации.

Однако в чистом виде (как единственные, полностью определяющие структуру организации) рассмотренные подходы к структуризации практически не встречаются.

Причины этого:

— дивизиональная структура охватывает только первый (высший) уровень структуризации в организации, а более низкие уровни предполагают использование иных признаков структуризации;

— не все подразделения организации могут быть выделены, исходя из одного признака. В частности, производственные подразделения выделяются по линейному признаку, подразделения аппарата управления и обеспечивающие подразделения — по функциональному.

В результате этого реальная структура организации формируется одновременно по нескольким признакам. При этом получаются линейно-функциональные, матричные и иные виды структур организации.